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Produktbild: Impulse für die Projektleitung | Martin Barth, Margit Sarstedt
Produktbild: Impulse für die Projektleitung | Martin Barth, Margit Sarstedt

Impulse für die Projektleitung

Mit 365 alten Weisheiten durch den Projektalltag

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Buch (kartoniert)
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19,90 €inkl. Mwst.
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In unserer heutigen Zeit, die geprägt ist von einer Vielzahl disruptiver technologischer und wirtschaftlicher Veränderungen, stehen Projekte im Fokus der Aufmerksamkeit. Für die Projektbeteiligten ergeben sich dabei immer öfter immense Herausforderungen. Dieses Buch bietet Ihnen in einer außergewöhnlich prägnanten Weise 365 Impulse für die Projektleitung, welche Sie zum Denken, Nachdenken und Sinnieren über Ihr eigenes Führungsverständnisses, Ihre individuellen Wertevorstellungen und Ihr persönliches Handlungsgeschick in komplexen Projektsituationen anregen sollen. Dieses Buch richtet sich an alle aktuellen und künftigen Projektverantwortliche.

Inhaltsverzeichnis

Die Impulse lassen sich folgenden Kategorien zuordnen: Emotionen, Entscheidungsstärke, Erfolg, Fähigkeiten, Führung, Kommunikation, Konflikt, Kundenumgang, Menschenkenntnis, Moral, Planung, Projektkontext, Rationalität, Selbstkompetenz, Situationseinschätzung, Teamumgang, Umsetzungsstärke, Werte, Wissen, Zielfokussierung

Produktdetails

Erscheinungsdatum
12. August 2024
Sprache
deutsch
Auflage
1. Auflage
Seitenanzahl
147
Autor/Autorin
Martin Barth, Margit Sarstedt
Verlag/Hersteller
Produktart
kartoniert
Gewicht
238 g
Größe (L/B/H)
212/145/12 mm
Sonstiges
Großformatiges Paperback. Klappenbroschur
ISBN
9783381119714

Portrait

Martin Barth

Prof. Dr. Martin Barth hat seit 2021 die Professur für Projektmanagement im Fachgebiet Wirtschaft und Management an der IU Internationale Hochschule inne. Herr Barth führte als Projektmanager bei der KUKA Systems GmbH nationale und internationale Werkzeugbauprojekte. Anschließend arbeitete er mehrere Jahre als Fachprojektleiter für die Porsche Werkzeugbau GmbH.

Dr. Margit Sarstedt hat über 30 Jahre Erfahrung in Leitungs- und Managementfunktionen in der Halbleiter- und Hightech-Industrie. Heute unterstützt sie Unternehmen im operativen Umfeld als Interimmanager, Consultant und Managementcoach. Parallel wirkt sie als Dozentin für Wirtschaft und Management und hatte für vier Jahre eine Professur für Projektmanagement inne.

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