L'auteur propose une é tude scientifique des rythmes de dé veloppement de l'entreprise face aux changements de l'environnement. Ceci de faç on à adapter ou moduler son temps de ré ponse à la vitesse des changements du marché , par exemple face à la ré cession de la fin 2001. A cet effet, l'auteur propose des outils spé cialisé s de diagnostic, de gestion court terme et moyen terme touchant les diffé rentes fonctions de l'entreprise : production, finances, commerciales et marketing. Une pré sentation de la mé thode MTR (modulation du temps de ré ponse) cré é e par l'auteur.