Przywództwo w rónych fazach rozwoju organizacji

Przywództwo to celowe wywieranie wp¿ywu przez ludzi na ludzi w celu osi¿gni¿cia wspólnie uzgodnionego celu poprzez jasno okre¿lone dziäania. Jednak nie ma idealnego stylu przywództwa! Kiedy firma dostosowuje si¿ do nowych wyzwä, kadra kierownicza równie¿ musi si¿ rozwijä, aby zmiany w firmie przynios¿y sukces. Przywództwo nale¿y zasadniczo postrzegä jako sytuacyjne i zmienne, nie tylko dlatego, ¿e firma od samego pocz¿tku znajduje si¿ w ci¿g¿ym procesie zmian i rozwoju. Trwäe i skuteczne przywództwo oznacza budowanie zrozumienia i zaangäowania dla wspólnych celów, tworzenie atmosfery zaufania oraz piel¿gnowanie wzajemnego szacunku. Dobry, elastyczny mened¿er jest zatem bardzo wänym czynnikiem sukcesu firmy. Zadaniem kierownictwa jest skupienie si¿ na osobistych mocnych stronach pracowników w celu osi¿gni¿cia wspólnych sukcesów oraz stworzenie równowagi mi¿dzy firm¿ a jej otoczeniem, mi¿dzy wewn¿trzn¿ i zewn¿trzn¿ z¿o¿ono¿ci¿, a tak¿e mi¿dzy wspólnymi celami a indywidualnymi potrzebami.