
Inhaltsverzeichnis
Teil A Das Meeting-Betriebssystem
· Purpose & Rollen Wer macht was warum?
· Decision Rights Wer ist für was verantwortlich?
· Working Agreements Wie wollen wir miteinander arbeiten?
· Definition of Done (D. O. D.) und Definition of Fun (D. O. F.) Wann sind Aufgaben erfüllt und auf welche Weise?
· Async-First & Pre-Reads Dokumentarbeit spart Meetingzeit
· Meeting-Cadence-Modelle Schluss mit Marathon-Meetings
· Meetingkultur Respekt vor der Zeit entwickeln
· Psychologische Sicherheit das Fundament wirksamer Meetings
Teil B Meetingtypen & Erwartungsmanagement
Informationsmeetings/Updates
· Stand-up-Meeting kurz, regelmäßig, häufig
· Round-Robin-Meeting jeder kommt zu Wort
· Kanban-Board ? Aufgaben und Prozesse visualisieren
· Short Cuts kleine Helfer mit großer Wirkung
· Pop-up-Meeting Meeting ohne Tagesordnung
Entscheidungsmeetings gemeinsam zur Lösung
· Pro-und-Contra-Liste
· Konsensfindung (systemisches Konsensieren)
· Dot-Voting (Punktabfrage, Dotmocracy)
· SWOT-Analyse
· Ethische Entscheidungen treffen
Kreativmeetings frische Impulse setzen
· Kopfstandmethode
· Goofy-Rad für verrückte Perspektiven
· Walt-Disney-Methode Kreativitätstechnik mit drei Rollen
Achtsamkeitsmeetings Konzentration fördern
· Fokussieren zum Einstieg
· 6 Fragen zur Bewusstwerdung
· Mindful Listening
· Check-in mit Körperanker
Teil C Teamentwicklung: Meetings als gemeinsame Expedition
Verbindung & Aufmerksamkeit
· Emotional Debrief Emotionen sichtbar machen
· Stuhlkreis
· Walk & Talk
· Rücken stärken
Problemlösung & Kreativität
· Das allwissende Team
· Problemlösung durch Simulation
· Ideen-Canvas
Reflexion & Lernen
· Spiegel-Meeting Arbeitsweisen erkennen und anpassen
· Retrospektive
· Speed-Ratschlag Feedbackkultur stärken
· Achtsam moderieren bei Konflikten
· Lernzonen entdecken und stärken
· Meeting-Aikido Einwände sinnvoll umlenken
Antworten-Diät Rückfragen statt Antworten
Teil D Next Level: Meetings nachhaltig verändern
Sketchnotes visuelle Meeting-Evolution
· Bilder als Wissensspeicher
· Klassische Meetingprobleme mit Sketchnotes lösen
· Aber ich kann doch nicht zeichnen? ! ein Ermutigungsabschnitt
· Erste Schritte für den Einstieg
· Sketchnote in Aktion: Zwei Anwendungen für Meetings
Kompetenzen & Haltungen für die neuen Meetings
· Fähigkeiten, die ankommen
· Die Haltung dahinter
Wie gut sind unsere Meetings? Messen, skalieren, lernen
· Baseline & KPIs Meetingwirksamkeit sichtbar machen
· Kernkennzahlen für Meetings
· Psychologische Sicherheit messen Der Meeting-Puls
· Meeting-Reifegrad-Assessment
· Operating Rules Unsere Spielregeln
Checklisten, Roll Out & KI-Sicherheit
· Checkliste: Brauchen wir wirklich ein Meeting?
· Checkliste: Meetings vorbereiten
· Checkliste: 5-Schritte-Fokushaltung
· Action-Log Checkliste für verbindlichen Transfer
· Roll-out In 4 Wochen vom Audit zum OS-1-Pager
· Sichere und DSGVO-konforme KI-Nutzung in Meetings und Unternehmen
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