
Das moderne Bibliotheks- und Informationswesen setzt sich mit vielfältigen Anforderungen auseinander und entwickelt sich ständig weiter. Die Reihe Bibliotheks- und Informationspraxis greift neue Themen und Fragestellungen auf und will mit Informationen und Erfahrungen aus der Praxis dazu beitragen, Betriebsabläufe und Dienstleistungen von Bibliotheken und vergleichbaren Einrichtungen optimal zu gestalten.
Die Reihe richtet sich an alle, die in Bibliotheken oder auf anderen Gebieten der Informationsvermittlung tätig sind.
In Zeiten des Fachkräftemangels sind Bibliotheken auf ausreichendes und qualifiziertes Personal angewiesen. Effektive Personalgewinnung ist von entscheidender Bedeutung, um den Herausforderungen des Fachkräftemangels zu begegnen und eine hochwertige Bibliotheksarbeit zu gewährleisten. Eine gute Personalgewinnung ermöglicht es Bibliotheken, auch bei einem sich stetig verändernden Berufsbild, einem herausfordernden demografischen Wandel, eingeschränkten Ressourcen und verwaltungsinternen Vorgaben sowie in Zeiten der digitalen Transformation talentierte Fachkräfte anzuziehen, zu rekrutieren und langfristig zu binden.
Ziel des Praxishandbuches ist es, einen Überblick über das Themenfeld Personalgewinnung zu geben, den Lesenden mit den Ansätzen des Employer Brandings vertraut zu machen und praxisnahe Beispiele aus verschiedensten Bereichen des Personalgewinnungsprozesses aufzuzeigen, die für Bibliotheken, gleich welcher Größenordnung, übertragbar und anwendbar sind. Darüber hinaus werden Einblicke in Good Practice Beispiele vorgestellt, die bereits innovative Wege im Bereich Marketing und Personalgewinnung gegangen sind.
Das Praxishandbuch richtet sich in erster Linie an Leitungen öffentlicher und wissenschaftlicher Bibliotheken und weiterer Informationseinrichtungen, sowie Bibliotheksmitarbeitende, die mit der Personalgewinnung und -entwicklung (inkl. Ausbildung) betraut sind, sowie an das Bibliothekspersonal, welches im Bereich Marketing und Öffentlichkeitsarbeit beschäftigt ist.
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