Dr. Klaus Eder studierte an der TU München und beschäftigte sich bereits seit den frühen neunziger Jahren beginnend mit seiner Diplomarbeit und Promotion mit Künstlicher Intelligenz. Nach dieser wissenschaftlichen Basis übernahm er Managementverantwortung auf C-Level in mittelständischen Unternehmen, wo er über viele Jahre hinweg Technologieberatung, Unternehmenstransformationen und technologische Neuerungen gestaltete.
Sein Weg führte ihn immer wieder zurück zur Schnittstelle zwischen Technologie und Führung. In mehreren Unternehmen verantwortete er die Entwicklung von KI-Produkten, setzte Spracherkennung und Prozessmodellierung mit KI um und begleitete Teams bei der Einführung neuer Technologien. Die Inhalte dieses Buches wurden bereits in Unternehmen praktisch erprobt. Diese Verbindung aus strategischer Leitung, operativer Umsetzung und technologischem Pioniergeist macht seine Perspektive besonders wertvoll.
Mit diesem Buch legt er die Erfahrungen aus mehr als drei Jahrzehnten in einem Kompendium zusammen, das Führungskräften helfen soll, die Chancen und Herausforderungen der KI-Transformation zu meistern. Seine zentrale Botschaft ist eindeutig: Nicht die Technologie, sondern der Mensch entscheidet über Erfolg oder Scheitern. Führung muss Wege aufzeigen, wie Menschen im Unternehmen den Wandel annehmen, gestalten und für sich nutzen können.
Klaus Eder verfolgt dabei eine klare persönliche Philosophie: Andere Menschen erfolgreich zu machen. Der Leitsatz "Wissen ist Wert, nicht Macht" prägt sein gesamtes Berufsleben und spiegelt sich in seinem Wirken als Berater, Mentor und Sparringspartner wider.
