Es sollte das neue Tor zur Welt werden und wurde zum größten Witz der Nation. Der Flughafen Berlin Brandenburg (BER) ist das ultimative Lehrstück für gescheitertes Projektmanagement. Die Eröffnung wurde siebenmal verschoben, die Kosten verdreifachten sich auf über 7 Milliarden Euro. Der Grund? Ein Monster namens "Entrauchungsanlage", das technisch unmöglich war, und Manager, die Probleme lieber vertuschten als lösten.
Dieses Buch ist eine Obduktion des deutschen Ingenieursstolzes. Es zeigt, wie politische Eitelkeit, bürokratischer Wahnsinn und tausende von Baumängeln (von zu kurzen Rolltreppen bis zu Lichtschaltern, die man nicht ausschalten konnte) dazu führten, dass eine Hauptstadt ein Jahrzehnt lang eine Baustelle als Visitenkarte nutzte.
