Nekotorye kompanii pohozhi na boloto. V nih postoyanno vyaznesh v byurokratii, millione soglasovaniy, razmytoy otvetstvennosti. No dazhe boloto mozhet prinosit polzu i dengi, esli ego. . . osushit.
Ob etom i govorit Bredi Brim-DeForest - mezhdunarodnyy ekspert po transformatsii organizatsiy, konsultant kompaniy iz spiska Fortune 1000. On obyasnyaet, chto korporativnoe boloto nachnet «rabotat», tolko kogda kompaniya pereydet k sisteme nebolshih samostoyatelnyh komand. Poetomu avtor predlagaet eksperiment. Soberite iz svoih sotrudnikov avtonomnuyu komandu na odin proekt - kak podobrat nuzhnyh lyudey, uznaete iz knigi. I esli vam ponravitsya rezultat - a on ponravitsya, - sleduya instruktsii ot Bredi, vy smozhete masshtabirovat uspeh i prosto naslazhdatsya rezultatom.
A esche avtor rasskazyvaet:
- zachem nuzhna strategicheskaya izbytochnost;
- pochemu komanda iz pyati chelovek dobetsya bolee znachimogo rezultata v szhatyy srok, chem tselyy otdel;
- kak i zachem obedinyat uzkoprofilnyh i universalnyh spetsialistov v odnoy komande.
