Du willst in die Unternehmensberatung einsteigen - ideal vorbereitet mit dem Big Picture und den Insider-Tipps erfolgreicher Bewerber:innen? Dann ist dieses Buch der richtige Begleiter an deiner Seite: Gemeinsam mit renommierten Berater:innen zeigen wir dir, worauf es bei der Bewerbung im Consulting heute ankommt.
Was dich erwartet:
. Wie KI den Einstieg ins Consulting verändert - und dich beim CV unterstützt
. Alle Infos zu Bewerbungsverfahren, Anforderungen, Interviews und Personal Fit
. Eigene Frameworks für deine Case-Lösung entwickeln und Standardmodelle gezielt anwenden
. Consulting Cases von Deloitte, EY-Parthenon und Simon-Kucher sowie viele zusätzliche Übungs-Cases mit Musterlösungen
. Echte Erfahrungsberichte aus Bewerbungsgesprächen von BCG, Horváth, McKinsey und Roland Berger
Inhaltsverzeichnis
Inhalt
Vorwort
Kapitel I: Die Bewerbung
1. Die Beratungs-Branche
2. Arten von Unternehmensberatungen
Exkurs: Studentische Unternehmensberatung
3. Kompetenzen der Strategieberatungen
Einstiegstypen in der Beratung
Exkurs: KI in der Beratung
4. Hierarchiestufen
Exkurs: Wie verändert sich die Rolle des Junior Consultants durch KI?
5. Ablauf des Bewerbungsverfahrens
Exkurs: Lebenslauf mit KI erstellen?
6. Elemente des Bewerbungsgesprächs
7. Fallstudien
8. Aus der Sicht des Recruiters
Kapitel II: Tools zur Lösung von Cases
1. Der richtige Ansatz
2. BWL-Basics
Gewinngleichung
Profitabilität (Minimax-Prinzip)
Kosten-Nutzen-Analyse
Interne versus externe Faktoren
Angebot und Nachfrage
Kostenanalyse
Fixe versus variable Kosten
Break Even-Analyse
Opportunitätskosten
ABC-Analyse
Logikbaum
Das Einmaleins der externen Rechnungslegung
Die Analyse der Wertschöpfungskette
3. Fortgeschrittene Frameworks
Porter s Five Forces
Die 4 Cs: Customer, Competition, Cost & Capabilities
Produktlebenszyklus
Erfahrungskurven-Analyse / Economies of Scale
Die 4 Ps: Price, Product, Place & Promotion
2x2-Matrix
BCG-Matrix (Marktwachstums-/Marktanteils-Matrix)
Produkt-Markt-Matrix (Ansoff-Matrix)
Benchmarking
Kernkompetenzen (Core Competencies)
Wettbewerbsstrategien nach Porter
SWOT-Analyse: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats
Net Present Value (Netto-Barwert)
CAGR (Compound Annual Growth Rate)
Die 5 Cs: Character, Capacity, Capital, Conditions, Competitive Advantage
Bewertung von Akquisitionskandidaten
Überblick: Wichtige betriebswirtschaftliche Kennzahlen
4. Übersichts-Framework
Die MECE-Regel
5. Maßgeschneiderte Frameworks entwickeln
6. Consulting-Lingo
7. Case-Typen
Profitabilität
Eintritt in einen neuen Markt
Einführung eines neuen Produktes
Competitive Response
Reaktion auf Veränderungen im externen Marktumfeld
Mergers and Acquisitions (M&A)
8. Vorgehensweise zur Lösung von Cases
9. Zehn Tipps zur besseren Case-Lösung
10. Professionelles Coaching mit erfahrenen Consultants
11. Standardgrafiken
12. Visualisierung: Welches Diagramm für welche Daten?
13. Was du im Case Interview vermeiden solltest
Kapitel III: Beispiel-Cases
1. Diversifizierung eines Stromkonzerns
2. Kauf einer europäischen Bank
3. Umsatzrückgang eines Batterieherstellers
4. Automobilzulieferer unter Druck
5. Restrukturierung eines Speditionsunternehmens
6. Lkw-Maut
7. Verkaufspreise eines Parfumherstellers
8. Boys & Girls-Windeln
9. Kfz-Versicherungen
10. Gebührenerhöhung für eine Kreditkarte
11. Produktinnovation
12. Bewertung von Synergien
13. Kaffeebohnen auf Expansionskurs (Simon-Kucher)
14. Digitalization meets the automotive industry (Deloitte / Englisch)
15. E-Bike Subscription für Pendler
16. Forensische Psychiatrie in Deutschland reformieren
17. Stationärer Möbelhändler (EY-Parthenon)
18. Bewertungsbogen der Interviewer:innen
19. Weitere Cases üben
Kapitel IV: Analytikaufgaben und Tests
1. Brainteaser
2. Brainteaser-Aufgaben
3. Kreativität
4. Abschätzungsfälle
5. Basisdaten für Abschätzungsfälle
6. Wissensfragen
7. Logiktests
8. Mathematische Analytikaufgaben
9. Mathe-Basics
10. Lösungen
Kapitel V: Gehälter, Erfahrungsberichte und weitere Cases
1. Boston Consulting Group (BCG)
2. Horváth
3. McKinsey & Company
4. Roland Berger
Kapitel VI: Unternehmen
1. Boston Consulting Group (BCG)
2. Horváth
3. McKinsey & Company
4. Roland Berger
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