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Organisatorischer Wandel und Transformation

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Produktdetails

Titel: Organisatorischer Wandel und Transformation
Autor/en: Georg Schreyögg, Peter Conrad

ISBN: 3409115366
EAN: 9783409115360
'Managementforschung'.
Auflage 2000.
Mit Abbildungen und Tabellen.
Herausgegeben von Georg Schreyögg, Peter Conrad
Gabler, Betriebswirt.-Vlg

1. August 2000 - kartoniert - XII

Kaum ein Thema hatte die Managementlehre in den letzten Jahren so sträflich vernachlässigt, wie die Gestaltung von Veränderungsprozessen. Heute hat das Thema - nicht zuletzt durch die dramatischen Veränderungen im Zuge der Internationalisierung - eine umgemein hohe praktische und theoretische Bedeutung erlangt. Das vorliegende Buch will die aktuellen Entwicklungen aufgreifen und einen Überblick über den neueren Stand der Diskussion gewinnen helfen.Fragestellungen von besonderem Interesse sind: Neuere Theorien des organisatorischen Wandels, Organisatorisches Lernen und Wandel, Inkrementaler versus transformativer Wandel, Prozesse und Strukturen von sich häufig wandelnden Organisationen, moderne Technologie als Motor organisatorischer WandelprozesseSinnstiftung in Wandelprozessen, Krisen usw.
Widersprüchlichkeiten als Motor inkrementalen und tranformationalen Wandels

Wege jenseits der Gleichgewichtslogik

Organisationales Lernen

Postmoderne Theorie des organisatorischen Wandels

Organisationaler Wandel als konstruktive Destruktion

Jenseits der Machbarkeit

Evaluation in Veränderungsprozessen

Barrieren organisationalen Wandels
Prof. Dr. Georg Schrey gg lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und F hrung an der Freien Universit Berlin. Prof. Dr. Peter Conrad ist Leiter des Instituts f r Personalmanagement im Fachbereich P gogik an der Universit der Bundeswehr Hamburg.
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