Der Einsatz von Social Media im Kulturunternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media, Note: 2,0, Hochschule für Musik und Theater Hamburg (KMM), Veranstaltung: Reformieren statt renovieren, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit dem Web 2.0 hat sich die Kommunikation sichtlich gewandelt. Das Internet hat sich zum

Mitmach-Web entwickelt, der Nutzer ist vom Rezipienten zum Produzenten geworden. Nie war

es leichter, Inhalte öffentlich zugänglich zu machen.

Auch das Marketing hat sich in diesem Zuge verändert, Unternehmen präsentieren sich stärker

denn je in Bereichen des Internets, die sich von der reinen Produktpräsentation abheben.

Kommunikation ist nicht mehr nur one to one möglich oder wie mittels der Massenmedien one

to many. Kommunikation in Zeiten von Web 2.0 bzw. Social Media bedeutet

many to many.

Auf dem diesjährigen KMM-Forum unter dem Motto Kultur und Kreativität brauchen Mut zum

Wandel wurde nicht nur in den Panels, sondern auch unter den Teilnehmern viel diskutiert, ob

diese Veränderung der Kommunikation ein Instrument darstellt, Kultur näher an den

(zukünftigen) Zuschauer zu bringen. Welche Wege werden bereits gegangen, wie werden Sie

gegangen, und vor allem: Was bringt es?

Die vorliegende Arbeit soll in diesem Zusammenhang einen Einblick in die Möglichkeiten des

Social Media Marketings für Kulturunternehmen geben. Dazu wird der Begriff Social Media

erläutert, die mit ihm verbundenen Marketinginstrumente dargestellt und ein Bezug zum

Kulturunternehmen geschaffen. Am Beispiel zweier Berliner Häuser wird der Einsatz von Social

Media dargestellt und analysiert.

Bereits einleitend ist zu sagen, dass aufgrund der Kürze der Arbeit nicht alle Facetten der

neuen Entwicklung beleuchtet werden können. Dennoch ist Ziel dieser Arbeit, aufzuweisen,

welche Möglichkeiten, aber auch welche Risiken es in der recht jungen Form des Marketings

liegen, worauf zu achten ist und welche Entwicklungstendenzen zu erwarten sind.