Der Autor entwickelt in diesem Buch ein Beschreibungsmodell, mit dessen Hilfe die Auswirkungen der Innovationsdynamik auf die computerunterstützten Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme (PPS-Systeme) differenziert ermittelt werden können. Im Zentrum der Untersuchung steht die Ableitung von Gestaltungsmerkmalen zukünftiger PPS-Systeme, die auch bei hoher Innovationsdynamik als effizientes Hilfsmittel für die Planung und Steuerung wirtchaftlicher Abläufe eingesetzt werden können.
Inhaltsverzeichnis
I Einleitung. - 1. Zielsetzung. - 2. Gliederung. - II Grundlegendes zur Produktionsplanung und -Steuerung (PPS). - 1. Ziele der Produktionsplanung und -steuerung. - 2. Aufgaben der Produktionsplanung und -steuerung. - 3. Methoden der Produktionsplanung und -steuerung. - III Definition der Innovationsdynamik. - 1. Der Innovationsbegriff. - 2. Der Dynamikbegriff. - 3. Der Begriff der Innovationsdynamik in der vorliegenden Arbeit. - 4. Zusammenfassung. - IV Die Ursachen der Innovationsdynamik. - 1. Zeit als kritischer Erfolgsfaktor. - 2. Dynamik der Umfeldkategorien als Ursache für Innovationsdynamik. - 3. Steigende Bedeutung der äußeren Systemgrenzen des Umfeldes. - 4. Dynamisches Gleichgewicht als Motivation für Unternehmertum. - 5. Abgeleitete Thesen für Unternehmungen mit hoher Innovationsdynamik. - 6. Zusammenfassung. - V Anforderungen an zukunftsweisende Produktionssysteme. - 1. Produktivitätserfolg durch Arbeitsteilung und Flußprinzip. - 2. Kostenoptimum durch starre oder flexible Automatisierung? . - 3. Kundenorientierung durch marktnahe Produktion. - 4. Prozeßorientierung der Produktionssysteme. - 5. Produktionssysteme mit Prozeßsicherheit. - 6. Dezentralisierung durch Segmentierung und Selbstorganisation. - 7. Veränderungen der Beziehungen zu Lieferanten make-or-buy? . - 8. Zusammenfassung. - VI Wirkungen der Innovationsdynamik auf den Betriebseinsatz traditioneller PPS-Systeme. - 1. Beurteilung der Wirkung aufgrund der Zielbeeinflussung. - 2. Aufwand für Stammdatenpflege. - 3. Menge der Stammdaten. - 4. Planungssicherheit. - 5. Qualität (Konsistenz) der Plandaten. - 6. Setzen und Verfolgen von produktionswirtschaftlichen Zielen. - 7. Zusammenfassung. - VII Das Konzept des PPS-Modul-Verbundes. - 1. Dezentralisierung der PPS-Aufgaben. - 2. Der heterogene PPS-Modul-Verbund. - 3. Integration der PPS-Zielplanung. - 4. Aspekte zur Auswahl und Einführung des PPS-Modul-Verbundes. - 5. Zusammenfassung und Ergebnisse. - VIII Zusammenfassung und Ergebnisse.
