Führung durch Rituale - Rituale motivieren Menschen.
Besser Führen durch Rituale
Als internationale Top-Management-Trainerin kennt die Autorin die Erfolgsgeheimnisse wirksamen Leaderships. Sie beweist in ihrem Buch, dass die kognitive Dimension für die heutigen anspruchsvollen Führungsaufgaben nicht mehr ausreichend ist. Entscheidend sind vielmehr positive Stimmungen und Empfindungen, die Führungskräfte in authentische Rituale vorleben. Sie reduzieren Komplexität, geben Halt und Struktur, erleichtern Wandel und Übergänge, entschärfen schwierige Situationen und wandeln negative Stimmungen in positive um. In diesen dynamischen Zeiten sind sie wichtiger als je zuvor, denn Rituale schaffen Vertrauen, Sicherheit, Orientierung und Zuversicht.
Führung braucht Rituale: Neu in der 2. Auflage
* Rituale in internationalen Unternehmen
* Neue Rituale im Kontext der Globalisierung
* Neubewertung von Ritualen in Netzwerken
Hohes Renommee
genießt die Autorin Dorothee Echter. Die studierte Soziologin war zunächst über 20 Jahre selbst im gehobenen Management von vier internationalen Unternehmen tätig, bis sie ihr eigenes Consultingunternehmen gründete.
Inhaltsverzeichnis
1;Cover;1 2;Zum Inhalt_Autor;2 3;Titel;3 4;Impressum;4 5;Inhaltsübersicht;6 6;Inhaltsverzeichnis;7 7;1 Rituale die Codes der Erfolgreichen;10 8;2 Ohne Rituale scheitert der brillanteste Plan;14 8.1;Veränderungswillen und Veränderungswiderstände;14 8.2;Ritual-Systeme mit versteckten Regeln;16 9;3 Warum Rituale so wertvoll sind;21 9.1;Menschen brauchen Rituale;21 9.2;Die Kunst, Rituale zu erkennen;23 9.3;Ritual und Routine;25 9.4;Individuelle Führungsrituale;26 9.5;Negative Managementrituale;27 10;4 Mit Ritualen zu Einfluss und Erfolg;31 10.1; aber die richtigen müssen es sein;31 10.2;Wie irrational sind Rituale?;33 10.3;Die Qualität der Rituale ist wichtiger als die Qualität der Führungskräfte;34 11;5 Führung braucht Rituale;38 11.1;Rituale reduzieren Komplexität;39 11.2;Rituale erleichtern die Entscheidungsfindung;41 11.3;Rituale machen schwierige Situationen handhabbar;42 11.4;Rituale vermitteln Sinn und Werte;44 11.5;Rituale definieren die Organisation;45 11.6;Rituale reduzieren negative Gefühle;47 11.7;Rituale stimulieren positive Gefühle;49 11.8;Warum ist positive Stimmung so wichtig?;49 11.9;Rituale führen aus Krisen;50 11.10;Rituale erleichtern Wandel und Übergänge;52 11.11;Rituale bestärken Identifikation;54 11.12;Das Topmanagement-Ritual: Zugehörigkeit fühlen und bieten;56 12;6 Lebensfreude-Rituale und Unternehmenswachstum;60 12.1;Große Potenziale durch in positiver Emotionalisierung;60 12.2;Lebensgefühl beeinflusst Managementerfolg;61 12.3;Vorstände brauchen gute Stimmung;63 12.4;Sehnsucht nach Entdeckungen und Intensität;64 12.5;Glück empfindet, wer sein Glückstalent pflegt;65 12.6;Lebensfreude im Businessalltag;66 12.7;Lebensfreude macht Karriere;68 12.8;Flow-Erleben: das Ideal von Arbeitsfreude;69 12.9;Wie Manager Aufmerksamkeit einüben können;70 12.10;Lebenskunst als Wachstumsimpuls;72 12.11;Die Bedeutung von Geld;73 12.12;Genuss- und Privilegien-Rituale;75 12.13;Rituale des Dranbleibens;77 13;7 Zeit-Rituale im Management;79 13.1;Zeitsouveränität;79 13.
2;JETZT-Moment und Zeit-Autonomie;81 13.3;Konstruktive Zeit-Rituale;83 13.4;Lebenskunst im Management: Pausen-Rituale;85 13.5;Entschleunigung durch Schweige-Rituale;86 14;8 Individuelle Erfolgsrituale der Champions League;88 14.1;Jenseits von Leistung und Anpassung;88 14.2;Vom mittleren zum Topmanagement;90 14.3;Langfristigkeit und Reputationsaufbau;92 14.4;Resonanz-Rituale;94 14.5;Erfolgsritual Community;95 14.6;Community, Freundschaft und Abhängigkeit;98 15;9 Die Rolle der Gefühle;100 15.1;Emotionale Offenheit erzeugt Vertrauen;100 15.2;Emotionale Souveränität;102 15.3;Selbstreflexion;105 15.4;Persönliche Sicherheitsbereiche erweitern;106 15.5;Warum soll die Familie sparsam leben?;108 16;10 Strategische Stimmungsrituale machen Unternehmen erfolgreich;110 16.1;Stimmungsmanagement ist Leadership der Zukunft;110 16.2;Das Topmanagement prägt Stimmungsrituale;111 16.3;Die Wirkung von Kritik und Lob;113 16.4;Die zentrale Rolle der eigenen Wünsche;114 16.5;Vom Hochleistungssport lernen;116 17;11 Rituale gestalten, Unternehmenserfolg potenzieren;118 17.1;Alte und neue Rituale;118 17.2;Rituale gekonnt gestalten;119 17.3;Vier Arten moderner Rituale;122 18;12 Steuerungsrituale;126 18.1;Was Steuerungsrituale bewirken;126 18.2;Altes Steuerungsritual Einkaufsrunde";128 18.3;Neues Steuerungsritual Einkaufsrunde";132 19;13 Wachstumsrituale;136 19.1;Worum geht es bei Wachstumsritualen?;136 19.2;Alte Rituale zur Auswahl von Führungskräften;136 19.3;Neue Rituale zur Auswahl von Führungskräften;138 19.4;Das neue Teambildungs-Ritual;139 19.5;Neue Bewerbungs-Rituale;141 19.6;Ein Lob der Personalentwicklung;142 20;14 Veränderungsrituale;144 20.1;Veränderungen brauchen Rituale;144 20.2;Das Vergangene würdigen, den Neubeginn gestalten;146 20.3;Trennung von Mitarbeitenden;148 20.4;Neuorientierung und Dranbleiben;149 21;15 Stimmungsrituale;152 21.1;Stimmungsrituale und Leistungsmanagement;152 21.2;Stimmungsrituale und Unternehmenskultur;152 21.3;Beispiele von Stimmungsritualen;153 21.4;Die
Essenz von Stimmungsmanagement;156 22;Danksagung;158 23;Endnoten;159
