Einsatz und Erfolg von Controlling-Instrumenten

Controlling-Instrumente sind nicht nur von herausragender Bedeutung für Forschung und Lehre, sondern stellen zugleich den Schwerpunkt des Controllings in der Unternehmenspraxis dar. Nichtsdestotrotz hat sich die Wissenschaft bislang kaum mit dem praktischen Einsatz von Controlling-Instrumenten beschäftigt. Björn Baltzer geht in seiner Untersuchung daher insbesondere der Fragestellung nach, wann der Einsatz von Controlling-Instrumenten als erfolgreich bezeichnet werden kann. Basierend auf einem wertschöpfungsorientierten Controlling-Verständnis zeigt er praxisgerechte Ansätze auf, mittels derer sich der Erfolg des Einsatzes von Controlling-Instrumenten beurteilen lässt.

Wertschöpfungsorientiertes Controlling. - Charakterisierung von Controlling-Instrumenten. - Modellierung des Einsatzes von Controlling-Instrumenten. - Einsatz von Controlling: Instrumenten in der Unternehmenspraxis. - Ansätze zur Erfolgsbeurteilung von Controlling-Instrumenten.