Konzepte und Methoden für ein dynamisches Management von Internationalisierungsprozessen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung. - 1. 1 Internationalisierung und Dynamik. - 1. 2 Zielsetzung. - 1. 3 Gang der Argumentation. - 2 Von der statischen zur dynamischen Betrachtung des Internationalisierungsphänomens. - 2. 1 Die drei Dimensionen der Internationalität: Eine statische Betrachtung. - 2. 2 Die Einführung der vierten Dimension: Eine dynamische Betrachtung. - 3 Prozessuale Ansätze der Internationalisierung. - 3. 1 Vernachlässigung dynamischer Aspekte in der Literatur zum Internationalen Management. - 3. 2 Prozeßansätze aus der Theorie der Direktinvestition. - 3. 3 Prozeßansätze aus dem Internationalen Management. - 3. 4 Zwischenbetrachtung: Notwendigkeit einer Neuausrichtung der Forschung zum Internationalisierungsprozeß. - 4 Umrisse eines Bezugsrahmens für eine perspektivenreichere Betrachtung des Internationalisierungsprozesses. - 4. 1 Vorüberlegungen. - 4. 2 Umrisse eines Bezugsrahmens für ein besseres Verständnis des Internationalisierungsprozesses. - 4. 3 Zusammenfassung: Perspektiven des Internationalisierungsprozesses. - 5 Internationalisierung in der Hausgerätebranche: Ein Fallbeispiel. - 5. 1 Einleitung. - 5. 2 Die Internationalisierungsgrad-Internationalisierungspotential-Matrix als Instrument der Visualisierung, Prognose und Steuerung von Internationalisierungsprozessen. - 5. 3 Untersuchungsdesign. - 5. 4 Die Internationalisierung in der Hausgerätebranche. - 5. 5 Zusammenfassung und Schlußfolgerungen. - 6 Schlußbetrachtung.
