Im Rahmen der Auswahlentscheidung von Mobilitätsnachfragern kommt der Preisbeurteilung alternativer Verkehrsmittel eine zentrale Rolle zu. Vor diesem Hintergrund untersucht der Autor am Beispiel des Schienenpersonenverkehrs alternative Strategien der Preisbeurteilung im Verkehrsdienstleistungsbereich. Darauf aufbauend leitet er sowohl für extensive Preisbeurteilungsprozesse als auch stärker
habitualisiert gepägte Preisurteile Implikationen für das Preismanagement institutioneller Verkehrsdienstleister ab.
Inhaltsverzeichnis
A. Management der Preisbeurteilung als Herausforderung an das Marketing von Verkehrsdienstleistungsunternehmen.- B. Bestimmungsfaktoren der Preisbeurteilung im Verkehrsdienstleistungsbereich.- C. Analyse der Preiseinstellung als Einflußgröße habitualisierter Preisbeurteilungsprozesse im Verkehrsdienstleistungsbereich.- D. Implikationen für das Marketing von Verkehrsdienstleistungsunternehmen.- E. Zusammenfassung und Ausblick.- Anhang: Fragebogen der empirischen Untersuchung.
