Inhaltsverzeichnis
I. Grundlagen. - 1. Theoretische Ansätze und Konzeptionen einer Personalwirtschaftslehre. - 2. Ziele, Problemfelder, Objekte und Träger des Funktionsfelds unternehmerische Personalwirtschaft. - 3. Mitbestimmung als Restriktion unternehmerischer Personalwirtschaft. - 4. Die allgemeine Informationsbasis der Personalwirtschaft. - 5. Arbeitszeitgestaltung. - 6. Zusammenfassung. - II. Das Personal als Leistungsträger. - 1. Personalplanung als zentrale personalwirtschaftliche Funktion. - 2. Personalbedarfsplanung. - 3. Personalbestandsplanung. - 4. Personalfreisetzungsplanung. - 5. Personalbeschaffungs- und -zuweisungsplanung. - 6. Personalausbildungs- und Personalentwicklungsplanung. - 7. Zur Implementation und Akzeptanz von Personalplanungsmethoden. - 8 Zusammenfassung. - III. Das Personal als Träger von Bedürfnissen und Werten. - 1. Mitarbeiterbedürfnisse, Werthaltungen und Motivation. - 2. Motivationstheorien. - 3. Führungstheorien. - 4. Führungskonzeptionen. - 5. Individualisierung der Führung. - 6. Vergütungssysteme. - 7. Erfolgs- und Vermögensbeteiligung des Personals. - 8. Zusammenfassung. - IV. Querschnitts- und Metaprobleme der Personalwirtschaft 1. - 1. Strategisches Personalmanagement. - 2. Personalwirtschaft und Ethik. - 3. Zusammenfassung.
