Prinzipien des Lean Managements lassen sich "auf gut Deutsch" wunderbar ausdrücken. Manches geht sogar besser, wenn man japanische Denkweisen ohne den Umweg über die englische Sprache direkt ins Deutsche überträgt. In diesem dritten Band geht es um den Zeitbegriff. Erst wenn man begriffen hat, wie man die Zeit als Ressource zu sehen hat, versteht man, was mit Muda, dem Kundentakt, aber auch mit dem One-Piece-Flow und dem Just-in-Time gemeint ist.
