Welche wirtschaftlichen Trends werden die 2020er-Jahre nach der Corona-Pandemie prägen? Mit welchen Veränderungen müssen wir rechnen und was wissen wir über den kommenden Wandel? Alexander Börsch gibt mit seinem Buch einen kompakten und gut verständlichen Ausblick auf die kommenden ökonomischen Trends, auf die sich Unternehmen, Arbeitnehmer, Investoren und die Politik vorbereiten müssen.
Der Wandel, der uns bevorsteht, wird von drei Kräften angetrieben. Die demographische Entwicklung führt zu einem nie dagewesenen Generationen-Mix, neue digitale Technologien wie die Künstliche Intelligenz treiben die Transformation der Wirtschaft voran, während die Politik wichtige Spielregeln neu definiert.
Diese Kräfte prägen wirtschaftliche Trends in ganz unterschiedlichen Bereichen. Eine neue Phase der Globalisierung bricht an, die Dienstleistungsökonomie transformiert sich und die Erfolgsfaktoren von Standorten wandeln sich. Gleichzeitig verändern sich Arbeits- und Konsumentenmärkte, ebenso wie Unternehmen, die neue Erwartungen in Sachen Nachhaltigkeit und Transparenz erfüllen müssen.
Damit werden auf persönlicher, unternehmerischer und internationaler Ebene die Karten für Wohlstand und Wettbewerbsfähigkeit neu verteilt. Ohne die Unsicherheiten zu vernachlässigen, analysiert Alexander Börsch, welche ökonomischen Trends sich gegenwärtig entfalten, woher sie ihre Dynamik beziehen und wie sich in den 2020er-Jahren voraussichtlich weiterentwickeln werden.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort 9
Einleitung: Auf dem Weg zur Post-Corona-Wirtschaft 13
Was ö konomische Trends fü r Unternehmen bedeuten 15
Von Mega-zu Makrotrends 17
Die Treiber des Wandels 19
Unsicherheiten und schwarze Schwä ne versus Trends 23
Die 7 Trends der Post-Corona-Wirtschaft 25
1. Kapitel: Die neue digitale Dienstleistungsö konomie 29
Die historische Transformation Richtung Dienstleistungen 30
Dienstleistungen als Beschä ftigungsmotor 32
Die analoge und digitale Produktivitä t von Violinquartetten 40
Die verschwimmenden Grenzen zwischen Industrie und Dienstleistungen 42
Alles als Service 44
Sicherheiten und Unsicherheiten fü r die Dienstleistungsö konomie 2030 47
2. Kapitel: Die nä chste Phase der Globalisierung. 49
Vom Dampfschiff zur Hyperglobalisierung und zur Stagnation 50
Die Dienstleistungs-Globalisierung 56
Die kü nftigen Wachstumssektoren 66
Corona und die Globalisierung 68
Die Handelskonflikte der 2020er-Jahre 71
Sicherheiten und Unsicherheiten fü r die Globalisierung 2030 75
3. Kapitel: Die neuen Dimensionen der Wettbewerbsfä higkeit und die Produktivitä tsherausforderung 77
Analoge Wettbewerbsfä higkeit 79
Die neue digitale Innovationslandschaft 80
Die digital fü hrenden Lä nder 83
Das Produktivitä tsrä tsel 87
Demographie meets Produktivitä t 90
Die digitale Spaltung der Unternehmenslandschaft 92
Konturen der nä chsten digitalen Wirtschaft 94
Sicherheiten und Unsicherheiten fü r die Wettbewerbsfä higkeit 2030 96
4. Kapitel: Stä dte und der neue Standortwettbewerb 99
Cluster, Ö kosysteme und das gesellige Unternehmen 100
Magnetische Stä dte 102
Wo digitale Multis investieren und sich ansiedeln 109
Wo liegt das deutsche Silicon Valley? 112
Neue Tech Hubs in den 2020er-Jahren 115
Das Ende der Tech Hubs durch Corona? 117
Sicherheiten und Unsicherheiten fü r die Tech Hubs 2030 119
5. Kapitel: Der kommende Wandel auf dem Arbeitsmarkt 121
Ein Blick zurü ck: die letzte digitale Revolution 122
Strukturwandel in Aktion 123
Automatisierung bringt Wohlstand - und Unruhe 126
Die demographische Zukunft des Arbeitsmarktes 129
Weniger Arbeitskrä fte, mehr Inflation? 131
Y, W, Z - Der neue Generationenmix 132
Erwartungen der Generation Z: anders als gedacht 135
Gig Economy for Grannies 136
Die technologische Zukunft des Arbeitsmarktes 137
Der lange Weg von der Innovation zum Arbeitsmarkt 138
Die unvollkommene Automatisierung 141
Der menschliche Wettbewerbsvorteil 142
Automatisierung und Nachfrageä nderungen im Zusammenspiel 144
Die Jobs der Zukunft 146
Sicherheiten und Unsicherheiten fü r die Arbeitsmä rkte 2030 149
6. Kapitel: Die neuen Konsumenten 153
Disruption durch Alterung 154
Der neue Alters-Mix 155
Die globale Silver Economy 158
Generational Economics 160
Generational Business 161
Makroö konomische Verschiebungen: Das asiatische Jahrzehnt 163
China als Wirtschaftsmacht Nummer 1 164
Die neue Mittelklasse 166
Die nä chste Phase der Urbanisierung 168
Die Vermehrung der Mega-Cities 170
Stä dte als Konsumentenmä rkte 172
Corona und die Urbanisierung 173
Sicherheiten und Unsicherheiten fü r die Konsumentenmä rkte 2030 176
7. Kapitel: Die Nachhaltigkeits-Transformation und die neuen Erwartungen an Unternehmen 179
Die neuen gesellschaftlichen Erwartungen 180
Die neuen Erwartungen von Finanzmä rkten und Investoren 184
Die Entwicklung nachhaltiger Investments 185
Die neuen politischen Rahmenbedingungen 188
Nachhaltigkeit und die kü nftige Handelspolitik 190
Nachhaltigkeit, Produktion und die zirkulä re Wirtschaft 191
Ein neues Transparenzlevel 193
Das glä serne ESG-Unternehmen 194
Von Shareholdern zu Stakeholder-Systemen? 195
Neue Formen von Stakeholder-Systemen 197
Sicherheiten und Unsicherheiten fü r die nachhaltige Wirtschaft 2030 199
Implikationen: Bereit fü r die 2020er-Jahre 201
Das Paradox langfristiger Trends und die Verhaltensö konomie 203
Die unternehmerischen Herausforderungen der 2020er-Jahre 207
Die politischen Herausforderungen der 2020er-Jahre 213
Corona und die Produktivitä t 216
Die neuen Roaring 20s? 218
Anmerkungen 221
Ü ber den Autor 233
Stichwortverzeichnis 235
