Der Band analysiert Gemeinsamkeiten und Unterschiede organisationellen Wandels in Wirtschaft und Verwaltung aus soziologischer, verwaltungswissenschaftlicher und betriebswirtschaftlicher Perspektive.
Inhaltsverzeichnis
Einführung: Reorganisationsstrategien in Wirtschaft und Gesellschaft. - I. Leitbilder: Wie weit führen sie und wohin? . - Zwischen Management- und Politiksystem: Die Kommunalverwaltung der 90er Jahre auf einer Modernisierungswelle. - Die Entkopplung von Leitbild, Strategie und sozialer Praxis bei der Reorganisation von Unternehmen. - Der Wandel als das einzige Stabile in Organisationen . Die Rationalität des Organisationswandels und ihre Grenzen. - Brandstifter unter Hochdruck: Spekulationen über Voraussetzungen innovativen Handelns im Vertrieb. - II. Leitbilder und Leitdifferenzen des Wandels in Unternehmen und Verwaltungen. - Der Einfluss institutioneller Rahmenbedingungen auf den Wandel von Unternehmen. - Interessenmanagement Loyalität, Widerspruch und Abwanderung transnationaler Unternehmen. - Leitbild Privatwirtschaft? Selbstverständnis des Stadtwerkemanagements in Zeiten von Deregulierung und Marktliberalisierung. - Benchmarking als Ersatz für Wettbewerb: Können interkommunale Leistungsvergleiche ein Motor für Veränderungen sein? . - Organisationswandel auf Kreisebene. Leitbild, Implementierung und Zwischenbilanz sechs Jahre nach der brandenburgischen Kreisgebietsreform. - Autorenverzeichnis.