W tej ksi¿¿ce autor krytykuje dobrze znane koncepcje biznesowe za pomoc¿ studiów przypadków. Zawarte s¿ dyskusje na temat: Analizy Biznesowej, Start-Upów, Analizy Procesów Biznesowych, Zarz¿dzania Ryzykiem, Zarz¿dzania Projektami oraz Planowania Ci¿g¿o¿ci Dziäania i Planowania Awaryjnego. Dyskusje te s¿ uzupe¿nione studiami przypadków, które obejmuj¿ AirBNB, Starbucks i NZ Post. Ksi¿¿ka ta dowodzi, ¿e wiele koncepcji biznesowych to po¿¿czenie planu i sytuacji awaryjnej.