Stefan Brunner:
Stefan Brunner führt seit 35 Jahren Menschen.
Als Sales Director baute und leitete er nationale und internationale B2B-Vertriebsorganisationen - mit Teams von bis zu 80 Mitarbeitenden, in Wachstum, Krise und Umbruch.
Acht Jahre lang gab er seine Erfahrung in der Erwachsenenbildung weiter: als Dozent und Sparringspartner für Führungskräfte auf dem Weg in und durch ihre Rolle.
Seine Überzeugung blieb dabei immer dieselbe: Führung ist eine Frage der Haltung - nicht des Titels.
Dann kam ein Moment, der ihn irritierte. Ein junger Bewerber sprach über Erwartungen, Grenzen und Sinn, bevor überhaupt über Leistung gesprochen wurde. Stefan Brunners erster Impuls war Ablehnung. Sein zweiter war Neugier.
Was steckt wirklich dahinter? Ist Generation Z schwierig - oder zeigt sie nur deutlicher, was klassische Führung lange übersehen hat? Was macht diese Generation mit Führungskräften, die gelernt haben, dass Leistung zuerst kommt und Ansprüche später?
«Führen. Trotz. Generation. Z.» ist aus dieser Reibung entstanden. Es ist kein Buch über junge Menschen, sondern über Führung, die sich verändern muss, ohne sich selbst zu verlieren.