Stefan Brunner weiss, wie sich die falsche Beförderung anfühlt - von beiden Seiten des Tisches.
Seit 35 Jahren führt er Menschen. Als Sales Director baute und leitete er nationale und internationale Vertriebsorganisationen mit bis zu 80 Mitarbeitenden. Acht Jahre lang bildete er als Dozent und Prüfungsexperte angehende Technische Kaufleute, Betriebsökonomen und Verkaufsleiter aus.
Er hat Menschen befördert. Er hat Menschen geführt, die in ihre Rolle gewachsen sind. Und er hat gesehen, was passiert, wenn Unternehmen Fachleistung mit Führungsfähigkeit verwechseln: gute Mitarbeitende geraten in falsche Rollen, Teams verlieren Vertrauen, und starke Fachexperten verschwinden, weil es für sie keinen gleichwertigen Weg neben der Führung gibt.
Genau hier setzt «Wer. Darf. Führen.» an. Klar, direkt und aus drei Jahrzehnten Praxis stellt Stefan Brunner die Frage, um die sich zu viele herumdrücken: Wer darf führen - und wer sollte besser in seiner fachlichen Stärke bleiben dürfen?
«Wer. Darf. Führen.» ist Band 7 seiner Praxisreihe Führung.
