
Wie Workforce Architecture, Skill-basiertes Recruiting und verbindliche Führung den Weg von der Simulation zur Innovation ebnen
Horst Blankenburg zeigt, warum diese Maßnahmen oft Placebos sind. Die Ursachen liegen tiefer: in Machtlogiken, Führung als Statussymbol und HR-Prozessen, die Screening simulieren statt Eignung erkennen. Dieses Buch liefert faktenbasierte Gegenrechnungen, Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Branchen sowie eine klare Analyse der systemischen Blockaden in Recruiting, Führung und Organisation. Es richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider, die bereit sind, den Unterschied zwischen kommuniziertem Anspruch und gelebter Realität ehrlich zu betrachten, und daraus operative Konsequenzen abzuleiten.
Aus dem Inhalt:
Für Geschäftsführende, HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Recruiting-Fachleute, die strukturelle Ursachen von Fluktuation und Innovationsstagnation erkennen und echte Veränderung einleiten wollen.
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