14 Bandprojekte. 27 Jahre Bühne und Backstage, Proberaum und Tourbus. Und die Erkenntnis: Wenn es in einer Band funktioniert, funktioniert es überall.
Manuel Hilleke hat als Bandleader jeden Fehler gemacht, den man machen kann, und daraus ein Führungskonzept entwickelt, das ohne Druck auskommt. Denn eine Band lässt sich nicht mit Kündigungsfristen oder Abmahnungen zusammenhalten. Wer keine Lust mehr hat, geht. Punkt. Genau das macht sie zum ehrlichsten Modell für Teamarbeit, das es gibt.
In »Führen ist kein Solo! « zeigt er unterhaltsam, wie echter Sog statt Druck entsteht: mit dem Dr. -House-Prinzip, gepflegten Rollen im Team und dem ständigen Wechsel von Führen und Folgen.
Aus dem Inhalt:
- Die fünf Gründe, warum Menschen in eine Band einsteigen - oder einen Job annehmen - und wie viele davon es braucht, damit sie bleiben
- Das Dr. -House-Prinzip: Die beste Idee gewinnt, egal von wem sie kommt
- Rollenpflege: Warum man aus einem Dackel keinen Windhund macht - und das auch gar nicht sollte
- Die Big Band als Modell für agile Führung mit klarer Hierarchie
- Toolbox Kommunikation: Feedback, Emotionen, Konflikte und der Umgang mit schwierigen Charakteren
- Drei Teamtools für den nächsten Arbeitstag: Team-Präambel, Blaue Stunde, Stärkendusche
Ein Best-of der wirksamsten Tools für Engagement und Zusammenarbeit, direkt anwendbar, ohne Firlefanz. Kein klassisches Führungshandbuch, sondern die Sprache der Bühne: ehrlich, erlernbar, sofort umsetzbar. Für alle, die Teams nicht verwalten, sondern begeistern wollen.
