Strategische Liefernetze

Outsourcing über die gesamte Lieferantenstruktur nimmt in vielen Branchen zu. Dadurch entstehen große, komplexe Liefernetze, die von der Beschaffungsfunktion im Unternehmen beherrscht werden müssen. Der Paradigmenwechsel vom direkten Lieferanten zum Liefernetz sowie der Wandel des Einkaufs von einer administrativen Bestellabwicklungsfunktion zu einer strategischen Beschaffungsfunktion erfordern neue Prozesse und Konzepte zur Unterstützung der effektiven und effizienten Versorgung im Unternehmen.


Nikolaus Müssigmann erarbeitet Methoden und Verfahren zur Identifikation und Evaluierung strategischer Liefernetze. Besonderen Wert legt er dabei auf die Berücksichtigung kritischer Knoten. Er greift disziplinenübergreifende Vorarbeiten auf und setzt sich unter wirtschaftsinformatischen Aspekten mit interorganisationalen Anwendungssystemen auseinander. Praxisrelevante Hinweise zur Planung und Steuerung strategischer Liefernetze runden die Arbeit ab.

Die Ausgangslage und Grundlagen der strategischen Liefernetze. - Evaluierung und Auswahl von strategischen Liefernetzen. - Kritische Knoten in strategischen Liefernetzen. - Gestaltungsempfehlungen für ein unterstützendes IT-System. - Zusammenfassung und Ausblick.