Entscheidungen bestimmen über Ihren Erfolg im Berufsleben. Wie Sie zielgerichtet und mit System Lösungen finden, veranschaulicht dieser Ratgeber. Entscheidungsprozesse und Methoden werden so verständlich beschrieben, dass Sie diese im Berufs- und Privatleben leicht einsetzen können.
Inhaltsverzeichnis
1;Inhalt;6 2;Entscheidend besser;9 3;Die Regeln des Erfolgs;11 3.1;Der Reiz der Unvernunft;13 3.2;Nach neuen Regeln spielen;16 3.3;Auf die innere Stimme hören;18 3.4;Schluss mit der Zauderei!;19 3.5;Angst ist ein schlechter Ratgeber;22 3.6;Sind Sie ein Rambo? Oder ein Lemming?;24 3.7;Sei dein eigener Experte!;26 3.8;Die häufigste Fehlentscheidung der Welt;28 4;Wie entfesselt entscheiden;30 4.1;Die häufigsten Entscheidungsfesseln;32 4.2;Die Fesseln abstreifen;38 4.3;Ihr Entfesselungs-Training;42 4.4;Rosskur für Fortgeschrittene;44 4.5;Hat Ihr Chef Arthrose?;45 5;Die Macht der Neuroplastizität;48 5.1;Wie unser Verstand (fehl)funktioniert;50 5.2;Verdrahten Sie Ihren Verstand neu;53 5.3;Auf die sanfte und auf die harte Tour;57 5.4;Das Goethe-Prinzip;60 5.5;Hier ist Ihre Zeitmaschine;62 5.6;Alles ist möglich;65 6;Sicher und souverän entscheiden;66 6.1;So gehen Sie auf Nummer sicher;67 6.2;Was das Wichtigste ist;73 6.3;Reality Check;76 6.4;Quantitative Entscheidungsvorbereitung;79 7;Leichter entscheiden;82 7.1;Je einfacher, desto besser;84 7.2;Es gibt keine falschen Entscheidungen;93 7.3;Furchtlos entscheiden;95 7.4;Die Staatsanwalt-Technik;98 8;So sieht Ihre Zukunft aus;101 8.1;Schlechte Simulanten;103 8.2;Das Drei-Szenarien-Modell;107 8.3;Die Logik des nächsten Schrittes;115 8.4;Konsequenzen und Voraussetzungen;118 9;Decision-Risk- Management;123 9.1;Das Risiko-Mindset;125 9.2;Risikomanagement ist nicht delegierbar!;131 9.3;Ihre Risiko-Architektur;133 9.4;Entwickeln Sie einen Blick fürs Risiko!;138 10;Ziehen Sies durch!;140 10.1;Eine Garantie für Erfolg;143 10.2;Rückschläge meistern;145 10.3;Werte und Wahrnehmung;148 10.4;Wenn Ihnen einer in die Suppe spuckt;152 10.5;Vertrauen Sie Goethe;155 10.6;Übernehmen Sie Verantwortung!;157 11;Prinzipiell richtig entscheiden;159 11.1;Die Position der Stärke;161 11.2;Einstellungen sind wichtiger als Tatsachen;168 11.3;Lösungen sind wichtiger als Probleme!;171 11.4;Ziele sind schlecht, Wege sind gut;174 12;Die zehn besten Entscheidu
ngen;176 12.1;Karriere, Gesundheit, Beziehung, Selbstverwirklichung;179 12.2;Mindset, Blockaden, Autonomie, Prioritäten;185 12.3;Gute Gewohnheiten und eine konstruktive Einstellung;190 13;Die hohe Kunst des Entscheidens;194 14;Register;199
