Longseller: über 15. 000 Exemplare verkauft! Dieses Buch liefert das Handwerkszeug für die Praxis der Moderation.
Moderieren heißt, die Kraft der ganzen Gruppe zu nutzen und sie dabei zu begleiten, zielorientiert ein anspruchsvolles Ergebnis zu erarbeiten. Die Autoren zeigen, wie das geht. Sie beschreiben einfühlsam die Besonderheiten der Moderationsmethode und wie sie erfolgreich im beruflichen Alltag eingesetzt werden kann. Sie stellen die wichtigsten Verfahren so vor, dass sie unmittelbar in die Praxis umgesetzt werden können. Die besondere Stärke des Handbuchs ist seine Praxisnähe. Vollständig überarbeitet und mit neuen Kapiteln angereichert ist dieses Buch ein idealer Leitfaden für Moderationen.
Neu: »Leiten statt Moderieren - die Alternative: Meetings professionell vorbereiten und leiten«.
Inhaltsverzeichnis
1;Inhaltsverzeichnis;6 2;Vorweg: Vom Pünktchenkleben zum Beratungs-Tool;8 3;Damals und heute: Moderieren im Wandel der Zeiten;9 4;01 Im Mittelpunkt der Moderator;18 4.1;Der Alltag: So könnte es mit dem Moderieren anfangen;19 4.2;Eine erste praktische Übung für das Moderieren;23 4.3;Was bedeutet Moderation?;26 4.4;Die Stärken der Methode: Vier Erfahrungen;29 4.5;Moderieren und Leiten: Die wichtigsten Unterschiede;32 4.6;Der Moderator: Was zeichnet ihn aus?;36 4.7;Moderieren nur etwas für Wirtschaftsprofis oder auch interessant für Studierende?;56 5;02 Handwerkszeug für die Praxis: Die Moderationsverfahren;60 5.1;Die wichtigsten Moderationsverfahren: Nutzen und Anwendung in der Praxis;61 5.2;Notwendig und hilfreich: Visualisierungen während der Moderation;91 6;03 Von der Vorbereitung zum zielgerichteten Ablauf einer moderierten Sitzung;96 6.1;Die Vorbereitung einer Moderation;97 6.2;Der Ablauf einer moderierten Arbeitssitzung;111 7;04 Moderieren ja oder nein? Und die Gruppe?;138 7.1;Entscheidungskriterien für den Einsatz der Moderationsmethode;139 7.2;Moderation mit großen Gruppen/ Open-Space-Veranstaltungen;144 7.3;Partnerin des Moderators: Die Gruppe;148 8;05 Leiten statt Moderieren;154 8.1;Die Alternative: Meetings professionell vorbereiten und leiten;155 9;06 Die Übersicht behalten: Checklisten für die Praxis;172 9.1;Checkliste: Vorbereitung einer moderierten Arbeitssitzung;174 9.2;Checkliste: Ablauf einermoderierten Arbeitssitzung;179 9.3;Übersicht: Die gebräuchlichsten Verfahren für moderierte Arbeitssitzungen;184 9.4;Übersicht: Ablauf einer Besprechungsleitung;187 10;07 Und jetzt?;188 10.1;Lehr- und Wanderjahre: Wie werde ich Moderator?;189 10.2;Kommentiertes Literaturverzeichnis;192 10.3;Als Verabschiedung: eine praktische Übung;195 10.4;Über das Zustandekommen des Buches;197 11;Die Autoren;199
