eBook.de : Ihr Online Shop für eBooks, Reader, Downloads und Bücher
+49 (0)40 4223 6096
PORTO-
FREI

Balanced Scorecard für Strategisches Management von Städten

Ein Ansatz unter Einsatz von Internetumfragen.
Lieferbar innerhalb von drei Wochen
Buch (kartoniert)
Buch (kartoniert) € 69,99* inkl. MwSt.
Portofrei*

Produktdetails

Titel: Balanced Scorecard für Strategisches Management von Städten
Autor/en: Florian Weig

ISBN: 3531143980
EAN: 9783531143989
Ein Ansatz unter Einsatz von Internetumfragen.
Auflage 2004.
Paperback.
VS Verlag für Sozialwissenschaften

29. November 2004 - kartoniert - 312 Seiten

  • Empfehlen
Städte und Regionen stehen in zunehmendem Wettbewerb um Anteile weltweiter Wertschöpfungsketten. Dieser Wettbewerb erzwingt ein Verständnis städtischen Managements als strategisches Standortmanagement zur Sicherung der Attraktivität der Stadt für Bürger und Unternehmungen. Existierende Informationssysteme sind zur Unterstützung eines solchen Managements nicht geeignet. Eine Lösung bietet sich in der Übertragung der betriebswirtschaftlichen Balanced Scorecard auf den Kontext der Stadt an. Das entwickelte Konzept stützt sich auf Ergebnisse der deutschlandweiten Umfrage "Perspektive - Deutschland" über die Zufriedenheit mit dem Wohnort und wird für die Städte Dortmund und Leipzig exemplarisch diskutiert.
1 Einleitung.
- 1.1 Problemstellung.
- 1.2 Forschungsziele.
- 1.3 Forschungsmethodik.
- 1.4 Aufbau der Arbeit.- 2 Wissenschaftliche Grundlagen zum Management von Städten.
- 2.1 Die Stadt als politisch-territoriale Einheit.
- 2.1.1 Die Stadt in der Struktur der Bundesrepublik Deutschland.
- 2.1.2 Politische Aufgaben der Stadt.
- 2.1.3 Organisationsstrukturen städtischer Politik und Verwaltung.
- 2.2 Strategisches Umfeld der Stadt.
- 2.2.1 Die Stadt als eigenständiges Wirtschaftssystem.
- 2.2.2 Interne Entwicklungspotentiale einer Stadt.
- 2.2.3 Externe Einflüsse auf eine Stadt.
- 2.2.4 Zusammenfassung.
- 2.3 Konzept des "Management".
- 2.4 Management von Städten.
- 2.4.1 Öffentliches Management - New Public Management.
- 2.4.2 Unterschiede im Management von Unternehmung und Stadt.
- 2.4.3 Entwicklung eines integrierten Management begriffe für Städte.- 3 Internet-basierte Balanced Scorecard für Städte.
- 3.1 Das Managementsystem Balanced Scorecard.
- 3.1.1 Traditionelle Kennzahlensysteme und ihre Grenzen..
- 3.1.2 Die Balanced Scorecard als strategisches Managementsystem.
- 3.2 Strategische Managementsysteme für Städte.
- 3.2.1 Anforderungen an strategische Managementsysteme für Städte.
- 3.2.2 Bewertung existierender Instrumente für strategisches Management von Städten.
- 3.3 Ein Balanced Scorecard Modell für Städte.
- 3.3.1 Übertragung der Balanced Scorecard in den städtischen Kontext.
- 3.3.2 Implementierung und Entwicklung der städtischen Scorecard.
- 3.4 Formulierung strategischer Ziele durch das städtische Management.
- 3.4.1 Lebensqualität als Zufriedenheit der Bürger mit ihrem Wohnort.
- 3.4.2 Konsequenzen für städtische Strategie.
- 3.5 Einsatz von Internet-Umfragen in Informationssystemen.
- 3.5.1 Defizite herkömmlicher Datenquellen.
- 3.5.2 Einsatzmöglichkeiten von Internet-Umfragen.- 4 Empirische Validierung und Anwendung.
- 4.1 Empirische Validierung der Thesen zur Zufriedenheit.
- 4.1.1 Datengrundlage.
- 4.1.2 Räumliche Verteilung der Zufriedenheit.
- 4.1.3 Zufriedenheit mit Wohnort nach Soziodemographie.
- 4.1.4 Zufriedenheit mit Wohnort nach Psychographie.
- 4.1.5 Zufriedenheit mit Wohnort und makroökonomisches Umfeld.
- 4.1.6 Zusammenfassung der empirischen Ergebnisse.
- 4.2 Anwendung der Balanced Scorecard am Beispiel Dortmund.
- 4.2.1 Dortmund und das dortmund-project: Ein Beispiel städtischer Strategie.
- 4.2.2 Empirische Validierung der Dortmunder Strategie.
- 4.2.3 Informations- und Berichtswesen des dortmund-project.
- 4.2.4 Vorschlag einer Balanced Scorecard für das dortmund-project.
- 4.3 Anwendung der Balanced Scorecard am Beispiel Leipzig.
- 4.3.1 Ausgangslage des Standorts Leipzig.
- 4.3.2 Empirische Ergebnisse für den Großraum Leipzig.
- 4.3.3 Existierendes Informations- und Berichtswesen der Stadt Leipzig.
- 4.3.4 Entwicklung und Dynamik einer Balanced Score-card für Leipzig.- 5 Zusammenfassung, kritische Würdigung und Ausblick.- A Internet-Umfrage Perspektive-Deutschland.- A.1 Entwicklung des Fragebogens und Vorbereitung.- A.2 Durchführung und Beteiligung.- A.3 Repräsentative Gewichtung der Ergebnisse.- B Statistische Fehler und ihre Behandlung.
Dr. Florian Weig ist als Berater bei McKinsey & Co. in München tätig.
Kundenbewertungen zu Florian Weig „Balanced Scorecard für Strategisches Management von Städten“
Noch keine Bewertungen vorhanden
Zur Rangliste der Rezensenten
Veröffentlichen Sie Ihre Kundenbewertung:
Kundenbewertung schreiben
Unsere Leistungen auf einen Klick
Unser Service für Sie
Zahlungsmethoden
Bequem, einfach und sicher mit eBook.de. mehr Infos akzeptierte Zahlungsarten: Überweisung, offene Rechnung,
Visa, Master Card, American Express, Paypal mehr Infos
Geprüfte Qualität
  • Schnelle Downloads
  • Datenschutz
  • Sichere Zahlung
  • SSL-Verschlüsselung
Servicehotline
+49 (0)40 4223 6096
Mo. - Fr. 8.00 - 20.00 Uhr
Sa. 10.00 - 18.00 Uhr
Chat
Ihre E-Mail-Adresse eintragen und kostenlos informiert werden:
1 Ihr Gutschein KOPFKINO gilt bis einschließlich 04.05.2021 und nur für die Kategorie Hörbuch Downloads und Hörbuch CDs. Sie können den Gutschein ausschließlich online einlösen unter www.eBook.de. Der Gutschein ist nicht mit anderen Gutscheinen und Geschenkkarten kombinierbar. Eine Barauszahlung ist nicht möglich. Ein Weiterverkauf und der Handel des Gutscheincodes sind nicht gestattet.

2 Diese Artikel unterliegen nicht der Preisbindung, die Preisbindung dieser Artikel wurde aufgehoben oder der Preis wurde vom Verlag gesenkt. Die jeweils zutreffende Alternative wird Ihnen auf der Artikelseite dargestellt. Angaben zu Preissenkungen beziehen sich auf den vorherigen Preis.

3 Durch Öffnen der Leseprobe willigen Sie ein, dass Daten an den Anbieter der Leseprobe übermittelt werden.

4 Der gebundene Preis dieses Artikels wird nach Ablauf des auf der Artikelseite dargestellten Datums vom Verlag angehoben.

5 Der Preisvergleich bezieht sich auf die unverbindliche Preisempfehlung (UVP) des Herstellers.

6 Der gebundene Preis dieses Artikels wurde vom Verlag gesenkt. Angaben zu Preissenkungen beziehen sich auf den vorherigen Preis.

7 Die Preisbindung dieses Artikels wurde aufgehoben. Angaben zu Preissenkungen beziehen sich auf den vorherigen Preis.

* Alle Preise verstehen sich inkl. der gesetzlichen MwSt. Informationen über den Versand und anfallende Versandkosten finden Sie hier

eBook.de - Meine Bücher immer dabei
eBook.de ist eine Marke der Hugendubel Digital GmbH & Co. KG
Folgen Sie uns unter: