Logistik-Bilanz

Die Logistik-Bilanz stellt eine Innovation dar. In Analogie zur Unternehmens-Bilanz bringt sie die Stärke der Logistik für ein Unternehmen oder ein Supply-Chain-Netzwerk auf den Punkt und unterstützt Entscheidungen des Top Managements im Prozess aktiver Zukunftsgestaltung. Durch die Anwendung bekannter Begriffe und Methoden aus der Bilanzierung ermöglicht die Logistik-Bilanz, dass Logistik als neue Führungskonzeption auf der Vorstands- und Geschäftsführungsebene immer mehr gelebt wird. Führungskräfte erhalten damit ein Instrument, das ihnen mehr Gehör für Logistik-Belange verschafft.

Die Bilanzierung der aktuellen Logistik-Situation bildet den Ausgangspunkt für zukünftige Strategien, Konzepte und Maßnahmen. Mit dem Konzept der Logistik-Bilanz werden die Performance-Messung logistischer Strategien und Anwendungen in neuer Qualität ermöglicht. Vor dem Hintergrund der Kernkompetenzen eines Industrie- und Handelsunternehmens wird dabei auch die Messung des Nutzens von Outsourcing-Entscheidungen in die Bilanzstruktur eingebaut.

Zielsetzung und Struktur des Buches. - Die Idee der Logistik-Bilanz im Überblick. - 1 Logistik-Bilanz und Supply Chain Controlling. - 1. 1 Ein Bezugsrahmen aus wissenschaftlicher Perspektive. - 1. 2 Die Logistik-Bilanz als Moving Concept im Berichtswesen eines Unternehmens. - 2 Die Optimierung der Logistik als Ziel einer Logistik-Bilanz. - 2. 1 Strategische Analyse und logistische Mega-Trends. - 2. 2 Logistische Konzepte zur Optimierung von Prozessen. - 2. 3 Outsourcing und Rollen des Logistik-Dienstleisters. - 2. 4 Controlling logistischer Optimierungen. - 3 Erfolgsmaßstäbe und deren Wirksamkeit. - 3. 1 Die Messbarkeit logistischer Performance. - 3. 2 Arten von Erfolgsmaßstäben und deren Bedeutung. - 3. 3 Erfolgsmaßstäbe und Investitionsentscheidungen. - 4 Das Konzept einer dynamischen Logistik-Bilanz. - 4. 1 Grundlagen und Struktur einer Logistik-Bilanz. - 4. 2 Die Inhalte der Logistik-Bilanz im Einzelnen. - 4. 3 Auswertungen und abgeleitete logistische Entscheidungen. - 5 Supply Chain Controlling und Logistik-Bilanz in Netzwerken. - 5. 1 Mögliche Funktionen einer Logistik-Bilanz in Netzwerken. - 5. 2 Konzepte für die Gestaltung von Logistik-Bilanzen mehrerer Unternehmen. - 5. 3 Methoden und Inhalte von Logistik-Bilanzen in Netzwerken. - 6 Beispiele in der Anwendung der Logistik-Bilanz. - 6. 1 Anwendungsbeispiel Philips Consumer Electronics. - 6. 2 Anwendungsbeispiel Rolls-Royce Deutschland Oberursel. - Die Autoren.