Team- und Gruppensupervision, wie von Rappe-Giesecke beschrieben, findet nicht nur in psychotherapeutischem Kontext, sondern ebenso im Rahmen von Organisationsberatungen oder Balint-Gruppen Anwendung. Das macht den besonderen Wert dieses Buchs aus. Wie sieht wissenschaftlich fundierte und methodisch kontrollierte Gruppen- und Teamsupervision aus? Wie analysiert man institutionelle Prozesse oder wie lassen sich in Organisationen ablaufende Prozesse verstehen und produktiv nutzen? Die Autorin liefert ein klares durchstrukturiertes Konzept, das - jenseits allen eklektizistischen "Methodenwirrwarrs" - hilft, die eigene Praxis zu verstehen, Prognosen über weitere Verläufe zu erstellen und die Verständigung zwischen Supervisionsrichtungen zu erleichtern.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung. - 2 Ein neues Modell von Gruppensupervision und seine Wurzeln. - 3 Das ideale Setting der Gruppen- und Teamsupervision. - 4 Die Umwelt des Systems und sein Aufbau. - 5 Der Ablauf der Gruppenarbeit. - 6 Die Selbstregulation des Systems. - 7 Verwendete Daten und Methoden. - Literatur.
