Führungskraft Ingenieur - kompakt und praxisorientiert
Ziel dieses Buches ist die Vermittlung weitreichender Kenntnisse zur Mitarbeiterführung für Ingenieure und Naturwissenschaftler. Mit einer strukturierten Kompetenzanalyse können Sie Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale identifizieren. Anhand der Unterlagen lassen sich selbstständig wichtige Aspekte zur prozessorientierten Personalführung erarbeiten, reflektieren und weiterentwickeln.
Inhaltsverzeichnis
Kompetenzfelder und Anforderungsprofile. - Potenzialanalyse und Mitarbeiterqualifikationen. - Zielvereinbarungen und Personalentwicklung. - Die Führungskraft als Persönlichkeit. - Persönliche Arbeitsorganisation. - Präsentationen erfolgreich gestalten. - Prinzipien des Projektmanagements. - Moderationen als Führungsinstrument. - Führung und Leitung von Teams. - Mitarbeiterführung Wie führe ich richtig? . - Kommunikation und Mitarbeitergespräche. - Auseinandersetzungen und Konflikte.
