Afirmacje to pozytywne twierdzenia, wykorzystuj ce mechanizmy autosugestii i medytacji. Posiadaj moc wp ywania na pod wiadomo , która kontroluje nasze przekonania i zachowania. Stosuj c je systematycznie, zaczynamy identyfikowa si z ich tre ci , a w efekcie odpowiednio dostrajamy nasze my li. Odpowiednio sformu owane, dostosowane do zamierzonego celu, afirmacje stanowi pot ne narz dzie, które mo e realnie przybli y do osi gni cia upragnionej zmiany.
"Afirmacje dla mened erów" zawieraj stwierdzenia, które maj wzmocni poczucie kompetencji kierowniczych. Przedstawiaj zbiór pozytywnych my li na temat umiej tno ci zarz dzania zasobami ludzkimi, czasem oraz zadaniami do wykonania. Maluj przyjazny obraz mened era jako profesjonalisty dbaj cego zarówno o dobro firmy, jak i jej pracowników.
Sesj afirmacyjn warto wzmocni wizualizacjami - wyobra a sobie, e cel zosta ju osi gni ty i próbowa poczu pozytywne emocje z tym zwi zane.
Nagranie sk ada si z trzech cz ci. Rozpoczynaj c od afirmacji klasycznych wraz z akompaniamentem muzycznym oraz przekazem podprogowym, przechodz c do podk adu muzycznego z przekazem podprogowym, ko cz c na samym przekazie. Przekaz podprogowy polega na ws uchiwaniu si w delikatne trzaski oraz koj c cisz , dzi ki czemu s uchaj cy po uko czeniu pierwszej cz ci mo e skupi si na cz ci medytacyjnej oraz wzmocni dzia anie pod wiadomo ci.