Despué s de dos semanas en su nuevo empleo como Directora General de DecisionTech, Kathryn Petersen sintió enormes dudas sobre su decisió n de aceptar ese trabajo. Sin embargo, Kathryn sabí a que habí a pocas posibilidades de que renunciara. . . , nada la excitaba tanto como un desafí o. Pero lo que no pudo imaginar fue que se econtrarí a con un equipo totalmente disfuncional, y que sus miembros llegarí an a ponerla a prueba como nadie hasta entonces lo habí a hecho.
Tendrá é xito o acabará perdiendo su empleo?
En Las cinco disfunciones de un equipo, Patrick Lencioni concentra su aguda inteligencia y su habilidad para contar historias en el mundo complejo y fascinante de los equipos de trabajo.
En el curso de la narració n, Lencioni nos revela los cinco problemas que impiden que incluso los equipos má s brillantes funcionen. Y propone un inteligente modelo y unos pasos prá cticos para superar esos obstá culos y construir un equipo cohesionado y eficaz.
Lencioni ha escrito un relato muy ameno y atractivo que contiene un mensaje aparentemente sencillo pero de gran alcance, dirigido a todos los que quieran liderar un equipo.