Interprofessionelles Management im Gesundheitswesen

Dieses Lehrbuch behandelt theoretische Zusammenhänge umfassend und systematisch. Es zeigt Möglichkeiten auf, interprofessionelle Teams zu leiten und erfolgreich zu gestalten. Dabei legt das Buch großen Wert auf methodisches, praxisnahes Handeln und verliert sich nicht in abstrakten Ideen. Arbeitsmethoden, Führungsverhalten und -modelle werden lösungsorientiert erläutert. Auch neue Ansätze, wie die laterale Führung und die Rolle des interprofessionellen Managers sind Teil des Inhalts.

Zu den vielfältigen Anwendungsgebieten zählen:

Management und Führung interprofessioneller Teams im klinischen Alltag, in der Qualitätsentwicklung, im Prozessmanagement, Changemanagement, Konfliktmanagement und im Risikomanagement. Sprich im täglichen Miteinander der Berufsgruppen.

1 Einleitung. - 2 Professionalität. - 3 Interprofessionalität. - 4 Interprofessionelle Teamarbeit. - 5 Methoden und Techniken für interprofessionelle Teamarbeit. - 6 Management der Gesundheitsorganisation. - 7 Anforderungen an das interprofessionelle Management.