Rainer Niermeyer und Nadia Postall zeigen, welche Führungsinstrumente und -techniken wirklich relevant sind und wie sie erfolgreich in der Praxis eingesetzt werden. Ob Führungsnachwuchskraft oder gestandener Manager in diesem Buch erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiter zielgerichtet unterstützen, lenken, fordern und fördern. Die erfahrenen Managementtrainer beschreiben die in der Praxis am besten bewährten Techniken und Instrumente für professionelle Meetings, Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen sowie Mitarbeiterbeurteilungen. Alle Unterstützungsinstrumente für Ihre Praxis finden Sie zum Download unter www. gabler. de beim Buchtitel.
Inhaltsverzeichnis
WELCHE KERNKOMPETENZEN ZEICHNEN EINE GUTE FÜHRUNGSKRAFT AUS? . - WAS IST FÜHRUNG? . - WIE SIE DIE MOTIVATION IHRER MITARBEITER BEEINFLUSSEN. - WIE SIE VERANTWORTUNG ÜBERTRAGEN UND MIT ZIELEN FÜHREN. - WIE SIE MITARBEITER BEURTEILEN, FÖRDERN UND AN DAS UNTERNEHMEN BINDEN. - WIE SIE TEAMS FÜHREN. - WIE SIE EFFIZIENTE MEETINGS LEITEN.
