Basierend auf Fallbeispielen und theoretischen Grundlagen zeigt José-Carlos Jarillo überzeugend, wie man "logisch" Entscheidungen analysiert, die für den langfristigen Unternehmenserfolg entscheidend sind. Betrachtet werden dabei sowohl technologische Entscheidungen als auch die Fragen der Vertikalen Integration sowie der Internationalisierung und der Festlegung des richtigen Diversifizierungsgrades. Mythen des Strategischen Managements, wie die vorrangige Bedeutung von Wachstum oder die Forderung, die Nummer eins in einem bestimmten Markt zu sein, werden in Frage gestellt. Praktische Hinweise zur Anwendung der Strategischen Logik runden das Buch ab. Für die 2. Auflage wurden alle Kapitel aktualisiert.
Inhaltsverzeichnis
Einführung Die strategische Logik. - Einführung Die strategische Logik. - Die grundlegenden Elemente der strategischen Logik. - Die Basisprinzipien der strategischen Logik. - Der Kern der strategischen Analyse. - Die Entwicklung der Branche und die New Economy . - Die Struktur des Unternehmens. - Vom Prozess zum Unternehmen. - Der Prozess der Globalisierung und das Unternehmen. - Die Diversifikation. - Die Anwendung der Logik. - Das Streben nach Wachstum: Fusionen und Akquisitionen. - Einige Ideen für den Entwurf einer Strategie. - Schlussfolgerung: Von der Logik zur Praxis.
