Business Continuity Management

Schinner, Zimmermann und Hoyer erklären das Thema Business Continuity Management verständlich, praxisnah und ohne unnötige Komplexität. Sie zeigen, wie Organisationen erkennen, welche Prozesse wirklich kritisch sind, welche Ressourcen sie im Notbetrieb benötigen und wie aus Plänen handlungsfähige Strukturen entstehen. Schritt für Schritt führt der Leitfaden durch die zentralen Bausteine eines BCMS nach BSI-Standard 200-4: von Business Impact Analyse und Risikoanalyse über Strategien, Geschäftsfortführungs- und Wiederanlaufpläne bis hin zu Alarmierung, Stabsarbeit, Kommunikation, Übungen und kontinuierlicher Verbesserung.

Konkrete Beispiele aus Unternehmen, Kommune und Klinik machen deutlich, worauf es im Ernstfall ankommt ein praktischer Leitfaden für alle, die BCM verstehen, aufbauen oder in ihrer Organisation wirksam verankern wollen.