Gestaltungsmöglichkeiten des Personalmanagements bei unternehmerischen Standortentscheidungen

Die Autoren stellen vor, wie bei einer umfassenden Standortplanung das Personalmanagement beteiligt wird. Nach einem Blick auf die zentralen Standortfaktoren und Daten zu Standortentscheidungen, beschreiben die Autoren die Einfluss- und Gestaltungsmöglichkeiten des Personalmanagements. Beispiele aus deutschen Unternehmen wie Trigema, SAP, Trumpf und VARTA Microbattery zeigen, wie es geht.

1;Inhalt;6 2;Vorwort;10 3;Kapitel 1 Standortwahl das Dilemma derEntscheidungssituation;18 4;Kapitel 2 Daten zu Standortentscheidungen;22 5;Kapitel 3 Standortfaktoren;36 6;Kapitel 4 Personalmanagement im Rahmen vonStandortentscheidungsprozessen;80 7;Kapitel 5 Funktionsweise und Inhalte einerHR-Due-Diligence;142 8;Kapitel 6 Praxisbeispiele;152 9;Anhang;220