Strategien für Herausforderer

Wie fordert man Branchenführer heraus?

Alexander der Große forderte am 1. Oktober 331 v. Chr. eine bedeutend stärkere, persische Streitmacht heraus - und siegte dank seiner über - legenen Strategie. Mehr als 2000 Jahre später folgt Ryanair der gleichen Strategie, um sich im Wettbewerb mit weit größeren Airlines wie Lufthansa und British Airways durchzusetzen.

In seinem mitreißenden Managementbuch führt Robert Edward Neurohr die Leser in die Welt der großen Feldherren und zeigt, mit welchen Strategien Caesar, Hannibal oder Napoleon ihre überlegenen Wettbewerber bezwingen konnten. Gleichzeitig demonstriert er anhand zahlreicher Fallbeispiele, wie heutige Herausforderer diese Strategien auf den Weltmärkten nutzen, um sich gegen etablierte Branchenführer durchzusetzen.

Der Leser erfährt beispielsweise, wie Apple den Branchenriesen Nokia bezwingen konnte, wie die ING-DiBa den deutschen Bankenmarkt eroberte und wie der Hongkonger Elektroanbieter Techtronic Industries
in die Weltspitze aufstieg.

Das Buch verbindet spannende historische Analogien mit inspirierenden Fallstudien aus dem heutigen Management und entwickelt konkrete Handlungsempfehlungen. Ein faszinierendes Lesevergnügen für alle, die den Wettbewerb mit ihren überlegenen Konkurrenten gewinnen wollen.

1;Inhalt;6 2;Warum Sie dieses Buch lesen sollten;8 3;Teil I: Die Herausforderung;12 3.1;Was verbindet Alexander den Großen mit Ryanair?;14 3.2;Der Ausgangspunkt: Revolution der Marktbedingungen;16 3.3;Das Problem: Die Fähigkeiten großer Konkurrenten;18 3.4;Die Vorlagen: Caesar, Napoleon & Co.;21 3.5;Die Anwendung: Wachstum mit der ANA- Methode;23 4;Teil II:Die Grundlagen;26 4.1;Zwei Basisinstrumente;28 4.2;Das Lagefenster;28 4.3;Der Bauplan erfolgreicher Strategien;31 5;Teil III:Die Strategien;34 5.1;Die Vorlage: Hannibal und die Schlacht von Cannae;36 5.2;Die Anwendung: Techtronic Industries und die Auftragsfertigung;47 5.3;Die Vorlage: Alexander der Große und die Schlacht von Gaugamela;63 5.4;Die Anwendung: Ryanair und der Preis- Leistungs- Vorteil;75 5.5;Die Vorlage: Caesar und die Schlacht von Pharsalos;91 5.6;Die Anwendung: Apple und die Basisinnovationen;100 5.7;Die Vorlage: Napoleon und die Schlacht von Austerlitz;115 5.8;Die Anwendung: ING- DiBa und das Privat-kundengeschäft;126 5.9;Die Vorlage: Friedrich der Große und die Schlacht von Leuthen;144 5.10;Anwendung: Oracle und die Sonderanforderungen;156 6;Teil IV:Die Anwendung;178 6.1;Strategien wirkungsvoll einsetzen;180 6.2;Analyse: Die Ausgangssituation richtig erfassen;183 6.3;Auswahl: Die wirksamste Strategie bestimmen;189 6.4;Umsetzung: Die Strategie erfolgreich implementieren;201 6.5;Ausblick: Den Erfolg langfristig sichern;207 7;Anhang;210 7.1;Erläuterungen zur ANA- Methode;212 7.2;Dank;214 7.3;Anmerkungen;215 7.4;Literatur;225 7.5;Register;230 7.6;Über den Autor;233