Das Buch untersucht Möglichkeiten, Anwendungsbereiche und Umsetzung von Mediation im Arbeitsrecht. Sie ermittelt den Mediationsbedarf im Vergleich zu anderen Konfliktlösungsverfahren im Tarif-, Betriebsverfassungs- und Individualarbeitsrecht. Die Autorin begutachtet das Güterichtermodell und behandelt die Umsetzung betriebsinterner Mediation.
Das Buch untersucht Möglichkeiten, Anwendungsbereiche und Umsetzung von Mediation im Arbeitsrecht. Ein Vergleich mit bestehenden Konfliktlösungsverfahren im Tarif-, Betriebsverfassungs- und Individualarbeitsrecht ergibt, dass diese mangels vollständiger Eigenverantwortlichkeit der Parteien überwiegend keine passiven Mediationen sind. Der größte Mediationsbedarf besteht bei Individualstreitigkeiten. Neben der Begutachtung des Güterichtermodells untersucht die Autorin Fragen der Umsetzung betriebsinterner Mediation, wie die Person des Mediators, Kostentragungspflichten, Auswirkungen auf Ausschlussfristen und Kündigungen sowie Rechte des Betriebsrats. Weiter werden der Abschluss von Mediationsvereinbarungen sowie einzelne Regelungen wie Klageverzicht und Vertraulichkeitsabrede behandelt.
Inhaltsverzeichnis
Inhalt: Vorteile und Grenzen von Mediation im Arbeitsrecht Mediationsbedarf neben Konfliktlösungsverfahren im Arbeitsrecht Bewertung des Güterichtermodells Umsetzung und Einführung innerbetrieblicher Mediation Auswirkungen auf Ausschlussfristen und Kündigung Rechte des Betriebsrats Mediationsvereinbarungen.
