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Mit diesem Buch optimieren Sie die Anlagenstrukturierung und Ihre Prozesse in der SAP-Instandhaltung ! Lesen Sie, welche Berührungspunkte mit anderen Bereichen bestehen und wie Sie Ihre Maßnahmen im Controlling steuern. In jedem Kapitel verrät Ihnen der Autor bewährte Tipps aus der Praxis , mit denen Sie sich Ihre Arbeit erleichtern können.
Aus dem Inhalt:
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort zur 5. Auflage . . . 13
1. Über dieses Buch . . . 15
1. 1 . . . An wen sich das Buch wendet und an wen nicht . . . 18
1. 2 . . . Was das Buch leisten kann und was nicht . . . 19
1. 3 . . . Wie das Buch aufgebaut ist . . . 20
1. 4 . . . Was ist neu in der 5. Auflage? . . . 22
2. Instandhaltung und SAP: Geht das? . . . 25
2. 1 . . . Instandhaltung heute: Neue Ziele braucht das Land . . . 26
2. 2 . . . Der neue Instandhaltungsbegriff . . . 28
2. 3 . . . Instandhaltungsstrategien im Wandel der Zeit . . . 32
2. 4 . . . Die SAP-Instandhaltung im Wandel der Zeit . . . 35
2. 5 . . . Das Anwendungssystem SAP S/4HANA . . . 36
2. 6 . . . Die Datenbank SAP HANA . . . 41
2. 7 . . . Benutzeroberflächen von SAP S/4HANA . . . 43
3. Organisationsstrukturen . . . 59
3. 1 . . . SAP-Organisationseinheiten . . . 59
3. 2 . . . Arbeitsplätze . . . 65
4. Anlagenstrukturierung . . . 73
4. 1 . . . Was Sie tun sollten, bevor Sie Ihre Anlagen im SAP-System abbilden . . . 74
4. 2 . . . SAP-Hilfsmittel zur Anlagenstrukturierung und wie Sie sie einsetzen sollten . . . 88
5. Geschäftsprozesse . . . 169
5. 1 . . . Was Sie tun sollten, bevor Sie Ihre Geschäftsprozesse im SAP-System abbilden . . . 170
5. 2 . . . Der Geschäftsprozess »Geplante Instandsetzung« . . . 177
5. 3 . . . Der Geschäftsprozess »Sofortinstandsetzung« . . . 261
5. 4 . . . Schichtnotizen und Schichtberichte . . . 270
5. 5 . . . Der Geschäftsprozess »Fremdvergabe« . . . 277
5. 6 . . . Der Geschäftsprozess »Aufarbeitung« . . . 294
5. 7 . . . Der Geschäftsprozess »Subcontracting« . . . 307
5. 8 . . . Der Geschäftsprozess »Vorbeugende Instandhaltung« . . . 314
5. 9 . . . Der Geschäftsprozess »Zustandsabhängige Instandhaltung« . . . 384
5. 10 . . . Der Geschäftsprozess »Kalibrierung von Prüf- und Messmitteln« . . . 388
5. 11 . . . Der Geschäftsprozess »Folgeauftrag« . . . 400
5. 12 . . . Der Geschäftsprozess »Pool Asset Management« . . . 403
5. 13 . . . Der Geschäftsprozess »Projektorientierte Instandhaltung« . . . 410
6. Integration der Anwendungen anderer Fachbereiche . . . 421
6. 1 . . . Wie andere Fachbereiche berührt werden . . . 421
6. 2 . . . Integration innerhalb von SAP S/4HANA . . . 422
6. 3 . . . Die Integration mit anderen SAP-Systemen . . . 473
6. 4 . . . Die Integration mit Nicht-SAP-Systemen . . . 483
7. Instandhaltungscontrolling . . . 493
7. 1 . . . Was Instandhaltungscontrolling ist . . . 493
7. 2 . . . SAP-Hilfsmittel zur Informationsgewinnung und wie Sie sie einsetzen sollten . . . 497
7. 3 . . . SAP-Hilfsmittel zur Budgetierung und wie Sie sie nutzen sollten . . . 539
8. Neue Informationstechnologien für die Instandhaltung . . . 559
8. 1 . . . Neue Technologien im User Interface . . . 559
8. 2 . . . Mobile Instandhaltung . . . 579
8. 3 . . . SAP Intelligent Asset Management . . . 605
9. Die Benutzerfreundlichkeit . . . 637
9. 1 . . . Was ist eigentlich Benutzerfreundlichkeit? . . . 638
9. 2 . . . Wie Benutzerfreundlichkeit beurteilt werden kann . . . 643
9. 3 . . . Warum Benutzerfreundlichkeit nicht gleich Benutzerakzeptanz ist . . . 644
9. 4 . . . Warum die Benutzerakzeptanz gerade in der Instandhaltung so wichtig ist . . . 647
9. 5 . . . Möglichkeiten des SAP-Systems zur Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit . . . 650
9. 6 . . . Die Usability-Studie . . . 681
Anhang . . . 695
A . . . Literaturverzeichnis . . . 697
B . . . Übersichten . . . 703
C . . . Der Autor . . . 717
D . . . Danksagung . . . 719
Index . . . 721
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